同族会社への規制が強化！スムーズな事業承継も含め、公認会計士や税理士とともに、様々な角度からの相続税対策を提供致します。 ほとんどの企業が同族企業の日本において、役員報酬の損金負参入など、厳しい状況におかれ始めました。株式の売却を考えるか家族役員の所得を減らすか・・・。
どちらにしても事業承継が難しくなり、検討すべき課題が山積みになりました。
こんなこと、想像したくありませんね。
相続対策をしないまま相続が発生した場合、残された遺族の悲劇が始まります。「何であんなに中の良かった兄弟が争うのか？」「今まで、関係なかった親戚までが口を挟んできた！」等々・・・
でも、この争いの元を正せば「資産を残したのに対策を打たなかった社長」が原因ということでもあるのです。
相続対策は簡単に行なえるものではありません。 方針が決まっているならば長期的計画を立て準備していく事も可能ですが、 将来のことについて今すぐに意思決定することなどできません。
とはいえどうしていいのか迷っているうちにどんどん時間は過ぎていきます。 たとえば「遺言書」や「生前贈与」という手段もあります。 毎年少しずつ計画的に贈与することで、相続時の負担を軽減することができます。
将来どうするかを決める前に出来るところから準備を始め、準備しながら方針を確定する。 直前に後悔しないで済むようにしたいものです。
苦労して育ててきた大切な会社。なのに後継者がいない・・・こんなケースも考えられます。
最近流行のM&A(企業買収・売却)で会社株を売却するのもひとつの手段です。売却した資金で余生を過ごすのもひとつの手段です。
また、M&Aでは「せっかくがんばって大きくした会社、一緒にがんばってくれた役員社員のことを考えると、
どんな人が経営者になるのかが不安だ」という社長もおられることでしょう。
その場合、最近よく耳にする言葉でＭＢＯと言う手法もあります。MBOは「マネジメント・バイアウト」の略で、
今いる役員に会社の株を買い取ってもらい、社長の引退後の経営権を譲る方法です。
経験ある経営陣の舵取りの元で社風を変えずに社員は安心して勤務することができます。 そのためには新経営陣にそれなりの資金が必要となりますが、MBO専門のコンサルティング会社の力を借り、 資金準備を応援してもらうことも可能です。社長もスムーズに引退し、豊富な資産でシニアライフを過ごすことができます。
相続対策は簡単に行なえるものではありません。 方針が決まっているならば長期的計画を立て準備していく事も可能ですが、 将来のことについて今すぐに意思決定することなどできません。
とはいえどうしていいのか迷っているうちにどんどん時間は過ぎていきます。 たとえば「遺言書」や「生前贈与」という手段もあります。 毎年少しずつ計画的に贈与することで、相続時の負担を軽減することができます。
将来どうするかを決める前に出来るところから準備を始め、準備しながら方針を確定する。 直前に後悔しないで済むようにしたいものです。
